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1. 如何搞好商砼车辆管理和安全管理?

1、如何搞好商砼车辆管理和安全管理?

二是车辆管理部门要定期做好车辆的安全大检查工作，对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动，消防器材等技术性能进行检查，严格把关，发现问题立即处理，及时修复，确保运行车辆完好率达到100%，坚持杜绝机械事故的发生。

进入工地必须戴安全帽（且是公司规定统一标准的安全帽），高空临边作业必须佩带安全带，施工区内不准随地大小便，严禁盗窃工地材物及打架斗殴现象的发生，禁止酒后作业，施工期间应按操作规程规范施工，做到工完料净、随清随用，所剩材料码放归整，不准乱扔乱放。

队领导为了车队的安全，成年累月忙碌工作，没有节假日，没有星期天，以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥，妥善安排车辆，合理安排出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。

xx年，砼先后对无为拌合站、张扁拌合站的安全生产情况进行了检查，对站内的标准化、程序化、规范化、文明施工情况，站内卫生，各项安全措施布置到位，安全标识齐全，施工材料堆码有序，机具摆放整齐混凝土设备的使用情况进行了排查。 财务及资金管理。

严格控制采购物资的库存量。根据本商品混凝土企业的经营情况合理设置库存量的上下限， 如果库存实现计算机管理可以由计算机自动报警， 及时补货。6 建立严格的原材料、配件出入库及领用制度。制订严格的库存管理出入库手续， 以及各部门原辅料的领用制度。

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